Qualité de vie au travail Usson-en-Forez

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de travail dans le but d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Usson-en-Forez

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Usson-en-Forez

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, analyser et s'employer pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Usson-en-Forez
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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