Qualité de vie au travail Tourve

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action qui vise à améliorer  les conditions de travail dans le but d’une attention maximale portée aux employés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Tourve

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs facteurs pour l’entreprise :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Tourve

AFIRM accompagne les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des critères d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et agir pour permettre ces normalisation.
  • Echange autour de la notion de QVT avec l’adhésion de tous les acteurs de l’entreprise, rassemblant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Tourve
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