Qualité de vie au travail Toulon
La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui vise à optimiser les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’endroit des employés d’une part, et d’une meilleure performance pour la société d’autre part.
La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs facteurs pour l’entreprise :
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Quelques conditions :
- Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
- Les conditions d’employabilité qui regroupent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
- Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
- La démocratie interne et la communication.
- Le sens du management et les attributs du manager
- La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
- Le sens au travail
Qualité de vie au travail Toulon
AFIRM accompagne les sociétés dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.
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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour but:
- La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
- La présentation des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
- La proposition d’un échéancier
- La précision des fondements d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, analyser et agir pour permettre ces aménagements.
- Discussion autour de la notion de QVT avec le concours de tous les acteurs de la société, rassemblant toutes les strates de la société (équilibre vie privée /
professionnelle, éléments d’évolution…). - Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
- Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
acteurs, quel périmètre d’action ? - Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
- Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes d’amélioration en temps réel.
- Appel à projet auprès des managers et des équipes.
- Valorisation des idées de tout le personnel.
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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