Qualité de vie au travail Tence

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à optimiser  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Tence

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux facteurs pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Tence

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, examiner et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les participants.
Qualité de vie au travail Tence
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