Qualité de vie au travail Satillieu

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui a pour objectif de faire évoluer  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Satillieu

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Satillieu

AFIRM assiste les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des conditions d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, évaluer et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Satillieu
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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