Qualité de vie au travail Sainte-Anastasie-sur-Issole

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif de faire évoluer  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Sainte-Anastasie-sur-Issole

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs facteurs pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Sainte-Anastasie-sur-Issole

AFIRM accompagne les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et s'employer pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec l’adhésion de tous les acteurs de l’entreprise, visant à rassembler tous les niveaux de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Sainte-Anastasie-sur-Issole
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