Qualité de vie au travail Saint-Maurice-en-Gourgois

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif de faire évoluer  les conditions de travail dans l’optique d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Saint-Maurice-en-Gourgois

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux enjeux pour la société :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Saint-Maurice-en-Gourgois

AFIRM accompagne les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, examiner et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Saint-Maurice-en-Gourgois
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