Qualité de vie au travail Saint-André-le-Puy

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui a pour objectif de faire évoluer  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée aux employés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Saint-André-le-Puy

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Saint-André-le-Puy

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, analyser et intervenir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Saint-André-le-Puy
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