Qualité de vie au travail Roussillon

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé visant à faire évoluer  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une meilleure attention portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Roussillon

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour la société :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Roussillon

AFIRM accompagne les professionnels dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des conditions d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, examiner et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Roussillon
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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