Qualité de vie au travail Rougiers

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure visant à faire progresser  les conditions de travail dans le but d’une attention maximale portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Rougiers

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs facteurs pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Rougiers

AFIRM accompagne les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et s'employer pour permettre ces amendements.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de la société, visant à rassembler toutes les sphères de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’évolution…).
  • Spécification de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Rougiers
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