Qualité de vie au travail Retournac

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif de faire évoluer  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Retournac

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Retournac

AFIRM assiste les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et s'employer pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Retournac
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