Qualité de vie au travail Quintenas

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche visant à faire évoluer  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Quintenas

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Quintenas

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et intervenir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Quintenas
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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