Qualité de vie au travail Pélussin

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure visant à parfaire  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Pélussin

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs facteurs pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Pélussin

AFIRM assiste les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des conditions d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de détailler, examiner et agir pour permettre ces normalisation.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les participants.
Qualité de vie au travail Pélussin
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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