Qualité de vie au travail Ollioules

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui à pour objectif de parfaire  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Ollioules

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour l’entreprise :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Ollioules

AFIRM assiste les professionnels dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des critères d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et intervenir pour permettre ces normalisation.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec le concours de tous les acteurs de l’entreprise, visant à rassembler toutes les sphères de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’évolution…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Ollioules
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