Qualité de vie au travail Néoules

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à parfaire  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une meilleure attention portée aux employés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Néoules

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs enjeux pour l’entreprise :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Néoules

AFIRM accompagne les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial qui à pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, analyser et agir pour permettre ces aménagements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de l’entreprise, visant à mobiliser toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Néoules
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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