Qualité de vie au travail Montrond-les-Bains

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action qui vise à réformer  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée aux employés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Montrond-les-Bains

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour la société :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Montrond-les-Bains

AFIRM assiste les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour but:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des fondements d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et intervenir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Montrond-les-Bains
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