Qualité de vie au travail Montfaucon-en-Velay

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui vise à optimiser  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Montfaucon-en-Velay

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs facteurs pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Montfaucon-en-Velay

AFIRM assiste les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, évaluer et s'employer pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Montfaucon-en-Velay
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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