Qualité de vie au travail Montbrison

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à améliorer  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Montbrison

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Montbrison

AFIRM accompagne les sociétés dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, examiner et agir pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Montbrison
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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