Qualité de vie au travail Le Val

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui vise à améliorer  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée à l’endroit des employés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Le Val

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Val

AFIRM assiste les sociétés dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et s'employer pour permettre ces amendements.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de la société, mobilisant toutes les sphères de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Spécification de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Le Val
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