Qualité de vie au travail Le Puy-en-Velay

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Le Puy-en-Velay

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour la société :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Puy-en-Velay

AFIRM accompagne les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, examiner et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Le Puy-en-Velay
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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