Qualité de vie au travail Le Pradet

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de travail dans le but d’une attention maximale portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure performance pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Le Pradet

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Pradet

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour but:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et s'employer pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de la société, visant à mobiliser toutes les sphères de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Le Pradet
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