Qualité de vie au travail Le Péage-de-Roussillon

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui à pour objectif de parfaire  les conditions de travail dans l’optique d’une meilleure attention portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Le Péage-de-Roussillon

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Péage-de-Roussillon

AFIRM assiste les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un panel de mesures.

.

L'assistance d’AFIRM se base sur une évaluation initial ayant pour but:
  • La définition de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des fondements d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et agir pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les participants.
Qualité de vie au travail Le Péage-de-Roussillon
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
CONTACT
10, montée de Chantemule
43140 LA SEAUVE SUR SEMENE
04 71 61 02 03
372, Chemin du Val doux
83200 TOULON
04 94 24 44 52
Fax : 04 71 61 08 15
Mail : Contact@afirm-conseil.fr
WP Feedback

Dive straight into the feedback!
Login below and you can start commenting using your own user instantly