Qualité de vie au travail Le Chambon-Feugerolles

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée aux employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Le Chambon-Feugerolles

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux facteurs pour la société :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Chambon-Feugerolles

AFIRM assiste les sociétés dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La description de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des conditions d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, évaluer et s'employer pour permettre ces normalisation.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Le Chambon-Feugerolles
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