Qualité de vie au travail Le Beausset

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif d’améliorer  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Le Beausset

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux facteurs pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Le Beausset

AFIRM assiste les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des fondements d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, examiner et agir pour permettre ces aménagements.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de la société, visant à mobiliser toutes les sphères de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes d’optimisation en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Le Beausset
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