Qualité de vie au travail La Valette-du-Var

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui à pour objectif de parfaire  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail La Valette-du-Var

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs enjeux pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Valette-du-Var

AFIRM assiste les sociétés dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial qui à pour objectif:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, analyser et s'employer pour permettre ces normalisation.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de l’entreprise, visant à rassembler tous les niveaux de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’évolution…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail La Valette-du-Var
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