Qualité de vie au travail La Talaudière

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action qui vise à réformer  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail La Talaudière

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Talaudière

AFIRM assiste les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail La Talaudière
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