Qualité de vie au travail La Roquebrussanne

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action visant à faire progresser  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail La Roquebrussanne

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour la société :

 

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Roquebrussanne

AFIRM accompagne les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour but:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, analyser et intervenir pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail La Roquebrussanne

ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES

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