Qualité de vie au travail La Londe-les-Maures

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure visant à parfaire  les conditions de travail dans le but d’une attention maximale portée aux employés d’une part, et d’une meilleure performance pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail La Londe-les-Maures

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs enjeux pour la société :

 

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Londe-les-Maures

AFIRM accompagne les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et intervenir pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les participants.
Qualité de vie au travail La Londe-les-Maures

ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES

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