Qualité de vie au travail La Ciotat

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de travail dans le but d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail La Ciotat

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Ciotat

AFIRM assiste les entreprises dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et agir pour permettre ces normalisation.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de la société, mobilisant tous les niveaux de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’évolution…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail La Ciotat
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