Qualité de vie au travail La Celle

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action visant à faire évoluer  les conditions de vie au travail dans le but d’une meilleure attention portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail La Celle

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail La Celle

AFIRM accompagne les entreprises dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des critères d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et intervenir pour permettre ces améliorations.
  • Echange autour de la notion de QVT avec l’adhésion de tous les acteurs de l’entreprise, mobilisant tous les niveaux de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’évolution…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail La Celle
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