Qualité de vie au travail Garéoult

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui a pour objectif d’optimiser  les conditions de travail dans le but d’une meilleure attention portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Garéoult

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en plusieurs enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Garéoult

AFIRM accompagne les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, examiner et agir pour permettre ces normalisation.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de l’entreprise, rassemblant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’évolution…).
  • Spécification de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Garéoult
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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