Qualité de vie au travail Fraisses

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui vise à parfaire  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Fraisses

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Fraisses

AFIRM assiste les sociétés dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La description de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des fondements d’évaluation.
Nos moyens d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de de révéler, évaluer et intervenir pour permettre ces normalisation.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les voies
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Fraisses
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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