Qualité de vie au travail Forcalqueiret

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui vise à améliorer  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Forcalqueiret

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Forcalqueiret

AFIRM accompagne les sociétés dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour objectif:
  • La détermination de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des fondements d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, examiner et agir pour permettre ces amendements.
  • Echange autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de l’entreprise, visant à mobiliser toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’évolution…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’optimisation en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Forcalqueiret
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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