Qualité de vie au travail Flassans-sur-Issole

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure visant à parfaire  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Flassans-sur-Issole

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui associent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Flassans-sur-Issole

AFIRM assiste les professionnels dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, examiner et s'employer pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec l’adhésion de tous les acteurs de l’entreprise, mobilisant toutes les strates de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Spécification de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Flassans-sur-Issole
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