Qualité de vie au travail Éoures

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une procédure qui à pour objectif de parfaire  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Éoures

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour la société :

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Quelques conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Éoures

AFIRM accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe de nombreuses mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • L’annonce des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Nos leviers d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et intervenir pour permettre ces amendements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de la société, mobilisant toutes les strates de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Spécification de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Installation d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Éoures
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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