Qualité de vie au travail Davézieux

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui a pour objectif d’améliorer  les conditions de vie au travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’égard des employés d’une part, et d’une meilleure performance pour la société d’autre part.

Qualité de vie au travail Davézieux

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en relation avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les devoirs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Davézieux

AFIRM accompagne les professionnels dans l’élaboration et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur un diagnostic initial qui à pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs obtenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des conditions d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, examiner et intervenir pour permettre ces aménagements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Davézieux
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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