Qualité de vie au travail Cuers

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à améliorer  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Cuers

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux enjeux pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui rassemblent l’environnement de travail de la société et l’anticipation des risques en rapport avec l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui réunissent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Cuers

AFIRM accompagne les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L'assistance d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La définition de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des critères d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, examiner et intervenir pour permettre ces aménagements.
  • Echange autour de la notion de QVT avec le concours de tous les acteurs de l’entreprise, visant à mobiliser tous les niveaux de la société (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies de progression en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Réorientation des idées de tout le personnel.
Qualité de vie au travail Cuers
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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