Qualité de vie au travail Craponne-sur-Arzon

La Qualité de Vie au travail (QVT) est un procédé qui vise à optimiser  les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée aux salariés d’une part, et d’une meilleure performance pour l’entreprise de l’autre.

Qualité de vie au travail Craponne-sur-Arzon

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs enjeux pour l’entreprise :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • Le sens du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Craponne-sur-Arzon

AFIRM assiste les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un éventail de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur un diagnostic initial ayant pour but:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • L’annonce des indicateurs connus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La précision des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de de révéler, analyser et intervenir pour permettre ces aménagements.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Craponne-sur-Arzon
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