Qualité de vie au travail Collobrières

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à réformer  les conditions de travail dans l’optique d’une meilleure attention portée à l’égard des salariés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour l’entreprise d’autre part.

Qualité de vie au travail Collobrières

La Qualité de Vie au Travail peut se décliner en de nombreux facteurs pour la société :

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Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Collobrières

AFIRM accompagne les professionnels dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe plusieurs mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial qui à pour but:
  • La définition de la méthode, du cadre et du périmètre d’action.
  • La présentation des indicateurs retenus et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Les Leviers d’action d’AFIRM pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, évaluer et s'employer pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec le concours de tous les acteurs de la société, visant à rassembler toutes les sphères de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, éléments d’amélioration…).
  • Description de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son marché, des métiers qui la constitue, des obligations légales, des aspirations de chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Installation d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les voies d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Collobrières
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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