Qualité de vie au travail Auriol

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action qui vise à parfaire  les conditions de travail dans le but d’une attention maximale portée à l’endroit des salariés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Auriol

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en de nombreux enjeux pour l’entreprise :

 

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui réunissent l’environnement de travail de la société et la prévention des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui associent les pratiques d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
  • Les conditions de vie personnelles en lien direct avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et le rôle du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Auriol

AFIRM accompagne les professionnels dans l’élaboration et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L'assistance d’AFIRM s’appuie sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La définition de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La définition des fondements d’évaluation.
Les moyens d'action d'AFIRM pour l'établissement d’une QVT : permettent de détailler, évaluer et intervenir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son secteur d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire parvenir au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les participants.
Qualité de vie au travail Auriol

ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES

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