Qualité de vie au travail Andancette

La Qualité de Vie au travail (QVT) est une action visant à faire progresser  les conditions de travail dans l’optique d’une attention maximale portée à l’endroit des employés d’une part, et d’une meilleure efficacité pour la société de l’autre.

Qualité de vie au travail Andancette

La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs facteurs pour l’entreprise :

Certaines conditions :
  • Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques relatifs à l’activité professionnelle.
  • Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans l’entreprise.
  • Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
  • La démocratie interne et la communication.
  • La définition du management et les attributs du manager
  • La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
  • Le sens au travail

Qualité de vie au travail Andancette

AFIRM assiste les professionnels dans l’organisation et la mise en œuvre de la procédure QVT qui regroupe un panel de mesures.

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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial ayant pour objectif:
  • La spécification de la méthode, du cadre et du champ d’action.
  • La présentation des indicateurs arrêtés et leurs angles d’interprétations.
  • La proposition d’un échéancier
  • La détermination des critères d’évaluation.
Nos moyens d'action pour l'établissement d’une QVT : permettent de décrire, examiner et agir pour permettre ces améliorations.
  • Discussion autour de la notion de QVT avec la collaboration de tous les acteurs de
    la société, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
    professionnelle, facteurs d’amélioration…).
  • Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
    marché, des métiers qui la composent, des obligations légales, des besoins de
    chacun.
  • Organigramme : sur qui s’appuyer pour la mise en place d’une politique QVT, quels
    acteurs, quel périmètre d’action ?
  • Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
  • Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
    d’amélioration en temps réel.
  • Appel à projet auprès des managers et des équipes.
  • Valorisation des idées de tous les collaborateurs.
Qualité de vie au travail Andancette
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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