Management de projet Maclas

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Nous réalisons ses compétences en management de projet à Maclas en fonction du cahier des charges préétabli.

L’analyse du marché revient à définir le type de clientèle ciblée par le produit sur le terrain, de comprendre le vouloir du client, de prévoir la politique de vente, de déterminer la zone de chalandise, d’élaborer un plan d’action commerciale et un business plan.

Nous accompagnons les projets de création d’entreprise ou d’activité de la phase initiale du projet à sa matérialisation.

L’appui de projet est organisé via un contrat de mission. L’équipe dynamique d’AFIRM éventuellement secondée par le réseau de partenaires et en œuvre les moyens nécessaires à sa disposition pour contribuer à l’achèvement du projet et régler les problèmes liés à la conduite du projet.

Nous accompagnons la société dans son accroissement stratégique : accroissement de l’activité, diversification de l’offre, relais de croissance.

L’assistance de projet est structurée dans le cadre d’un contrat de mission. Notre équipe polyvalente peut se faire seconder par le réseau de partenaires. Elle met en œuvre tous les moyens à sa disposition pour permettre la concrétisation du projet et solutionner les problèmes liés à la conduite du projet.

Management de projet Maclas
Management de projet Maclas
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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