Management de projet Maclas

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AFIRM effectue ses compétences en management de projet à Maclas en fonction du cahier des charges préétabli.

L’analyse du marché revient à spécifier l’orientation du produit sur le terrain, de comprendre le vouloir du client, d’élaborer la politique de vente, de fixer la zone de chalandise, de préparer un plan marketing et un business plan.

AFIRM assiste les projets de création d’entreprise ou d’activité de la phase initiale du projet à sa concrétisation.

L’appui de projet est organisé via un contrat de mission. L’équipe dynamique d’AFIRM parfois secondée par le réseau de partenaires et en œuvre tous les moyens à sa disposition pour contribuer à l’achèvement du projet et {remédier aux|résoudre les||régler les} difficultés liées à la conduite du projet.

AFIRM assiste l’entreprise dans son accroissement stratégique : augmentation de l’activité, reformation de l’offre, relais de croissance.

L’accompagnement de projet est structurée dans le cadre d’un contrat de mission. L’équipe pluridisciplinaire d’AFIRM éventuellement secondée par le réseau de partenaires. Elle met en œuvre son savoir-faire pour appuyer la concrétisation du projet et résoudre les problèmes liés à la conduite du projet.

Management de projet Maclas
Management de projet Maclas
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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10, montée de Chantemule
43140 LA SEAUVE SUR SEMENE
04 71 61 02 03
372, Chemin du Val doux
83200 TOULON
04 94 24 44 52
Fax : 04 71 61 08 15
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