Management de projet Échalas

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Nous exécutons ses compétences en management de projet à Échalas conformément à un cahier des charges défini au préalable.

L’analyse du marché permet, entre autres, de déterminer le positionnement du produit sur le marché, d’entériner l’envie du client, de préparer la politique de vente, de définir la zone de chalandise, de préparer un plan marketing et un business plan.

Nous assistons les projets de création d’entreprise ou d’activité du début du projet à sa matérialisation.

L’appui de projet est organisé par le biais contrat de mission. L’équipe pluridisciplinaire d’AFIRM parfois secondée par le réseau de partenaires et en œuvre les moyens nécessaires à sa disposition pour contribuer à l’aboutissement du projet et résoudre les problèmes liés à la conduite du projet.

AFIRM accompagne l’entreprise dans son développement stratégique : accroissement de l’activité, reformation de l’offre, relais de croissance.

L’accompagnement de projet est structurée dans le cadre d’un contrat de mission. Notre équipe polyvalente peut se faire seconder par le réseau de partenaires. Elle met en œuvre tous les moyens à sa disposition pour permettre la concrétisation du projet et résoudre les problèmes liés à la conduite du projet.

Management de projet Échalas
Management de projet Échalas
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
CONTACT
10, montée de Chantemule
43140 LA SEAUVE SUR SEMENE
04 71 61 02 03
372, Chemin du Val doux
83200 TOULON
04 94 24 44 52
Fax : 04 71 61 08 15
Mail : Contact@afirm-conseil.fr
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