MANAGEMENT DE PROJET

AFIRM assiste les entreprises et les projets de création d’Entreprise, de reprise d’entreprise ou de mutation d’activités dans le cadre de leurs développements de projets.

Pour accompagner les projets, l’équipe pluridisciplinaire d’AFIRM propose des actions d’assistance adaptées à la problématique de l’entreprise et/ou à la nature du projet. AFIRM s’entoure également des compétences d’intervenants extérieurs partenaires pour l’accompagnement des projets complexes.

Fondé sur une relation partenariale entre l’entreprise ou le porteur de projet et le consultant ou l’équipe de consultants, l’accompagnement du projet fait l’objet d’un cahier des charges précis rédigé en commun avant la préparation de l’action.Ancre

Etudes de marché

AFIRM réalise vos études de marché conformément à un cahier des charges prédéfini.

L’étude de marché permet, entre autres, de définir le positionnement du produit sur le marché, de valider le besoin du client, de préparer la politique de vente, de définir la zone de chalandise, de préparer un plan d’action commercial et un business plan.

Création d'activité

AFIRM assiste les projets de création d’entreprise ou d’activité de la phase initiale du projet à sa concrétisation.

L’assistance de projet est organisée dans le cadre d’un contrat de mission. L’équipe pluridisciplinaire d’AFIRM éventuellement secondée par le réseau de partenaires met en œuvre tous les moyens à sa disposition pour favoriser l’aboutissement du projet et résoudre les problèmes liés à la conduite du projet.

Développement stratégique

AFIRM accompagne l’entreprise dans son développement stratégique : développement de l’activité, diversification de l’offre, relais de croissance.

L’assistance de projet est organisée dans le cadre d’un contrat de mission. L’équipe pluridisciplinaire d’AFIRM éventuellement secondée par le réseau de partenaires met en œuvre tous les moyens à sa disposition pour favoriser l’aboutissement du projet et résoudre les problèmes liés à la conduite du projet.